6 Stadskrant Actueel
11 juli 2018 Nummer 7
Maak kennis met h Saskia Bruines
Wethouder Onderwijijs, Kenniseconomie, Internationaal en stadsdeel Haagse Hout
Wie is Saskia Bruines?
‘Ik ben 55 jaar en ben opgegroeid in Aalsmeer. In Amsterdam heb ik Geografifie gestudeerd. Vanaf mijijn 24e ben ik actief in de gemeentepolitiek. Eerst als medewerker/bestuurs­ adviseur, later als raadslid en als wethouder. Voordat ik
in 2017 wethouder werd van Den Haag, was ik wethouder in Leidschendam­Voorburg. In die tijijd heb ik Den Haag en de Haagse regio al goed leren kennen. Ik voel me erg betrokken bijij de maatschappijij en vind het belangrijijk dat je als bestuurder zorgvuldig, transparant en integer bent.’
Waar wilt u zich voor inzetten?
‘Ik wil de kansenongelijijkheid in het onderwijijs tegengaan.
De tweedeling wordt groter in plaats van kleiner. Hoog­ opgeleide ouders hebben geld voor bijijles en huiswerk­ instituten. Lager opgeleide ouders hebben dat niet. Het enige wat je daar aan kunt doen is zorgen dat de scholen echt heel goed zijijn. Intelligente kinderen moeten de kans krijijgen om verder te leren. Daarom wil ik doorgaan met de zaterdagscho­ len en zomerscholen. Kinderen krijijgen hier meer zelfvertrou­ wen. Ik wil ook iets doen aan de mismatch op de arbeidsmarkt. Den Haag heeft weinig maakindustrie. Nieuwe economische sectoren moeten groeien zoals de veiligheidssector en ook samenwerking tussen bedrijijven en technologie. Dat leidt tot werkgelegenheid, niet alleen voor hoog opgeleiden. Ook de energietransitie zorgt voor veel extra banen. Denk aan al die warmtepompen en zonnepanelen die worden geplaatst. Maar dat betekent ook dat er nieuwe opleidingen, docenten en studenten nodig zijijn. Door het onderwijijs en het bedrijijfsleven is hiervoor een expertise­ en opleidingencentrum opgericht.’
Wat ziet u als de grootste uitdaging?
‘Een betere regionale samenwerking. Mensen zien de metropoolregio als een extra orgaan. Maar het gaat om een betere samenwerking tussen gemeenten, goede invloed van de gemeenteraad en positieve effffecten voor inwoners en ondernemers. Daar ben ik een groot voorstander van. Als het gaat om de economie moet je elkaar niet beconcurreren. Samenwerking levert meer banen op.’
Liesbeth van Tongeren
Wethouder Duurzaamheid, Energietransitie en stadsdeel Laak
Rachid Guernaoui
Wethouder Financiëën, Integratie en Stadsdelen en stadsdeel Loosduinen
       Wie is Liesbeth van Tongeren?
‘Ik zie overal kansen en oplossingen en vind het fifijn als ik iets kan bijijdragen. De afgelopen acht jaar zat ik voor GroenLinks in de Tweede Kamer. Als je mensen vraagt: wat vind je belangrijijk dan is dat gezondheid, werk en kinderen. Bijij al die onderwerpen is duurzaamheid van belang. Iedereen wil goed en gezond wonen in een groene en fifijne omgeving.’
Waar wilt u zich voor inzetten?
‘Den Haag wil in 2030 een klimaatneutrale stad zijijn. Dat is superambitieus en een verantwoordelijijkheid van het hele college. Mensen merken nu al iets van klimaatver­ andering. Kelders lopen vaker onder water, straten staan vaker blank. Daar moeten we een goed antwoord op hebben. Zoals vaker de fifiets nemen of het openbaar vervoer. Een milieuvriendelijijke bevoorrading van winkels. Nieuwe huizen bouwen we zonder gas. Oude huizen gaan wijijk voor wijijk van het gas af. Als gemeente heb je een voorbeeldfunctie. Bijijvoorbeeld door duur­ zaam in te kopen en kansen te geven aan innovatieve bedrijijven.
Het zal niet makkelijijk zijijn en zorgt voor onzekerheid. Het moet wel betaalbaar blijijven. Dat kan de gemeente niet alleen. Ook het Rijijk en de energiebedrijijven moeten meedoen. Het is een uitdaging voor heel Nederland. Maar ik zie ook veel mooie initiatieven van bewoners. En van de top 10 van duurzame gebouwen in Nederland, staan er twee in Den Haag: De Monarch in het Beatrix­ kwartier en Extra Verde in Ypenburg.’
Wat ziet u als de grootste uitdaging?
‘Dat ook de armste groep mensen in de stad het beter krijijgt. Zijij wonen in de slechtere huizen en ademen veelal slechtere lucht in. Die sociale kant vind ik minstens zo belangrijijk als het doel van een klimaatneutrale stad. Soms kun je het combineren. Een goed geïïsoleerd huis is goed voor het milieu, goed voor je eigen huishoudboekje en ook voor je gezondheid.’
Wie is Rachid Guernaoui?
‘Ik ben 45 jaar, geboren in Marokko en opgegroeid in Enschede. Na mijijn studie Rechten in Utrecht ben ik
in 2000 in Den Haag komen wonen. Ik heb vier kinderen en werkte tot voor kort bijij de rijijksoverheid. Ook zat ik bijijna tien jaar in de gemeenteraad. Ik ben wethouder geworden omdat ik graag veel goede dingen voor de stad wil doen. De beste manier om dat te doen is als wethouder. Mensen vragen zich wel eens af hoe je mijijn achternaam uitspreekt. Dat kan gewoon op zijijn Haags: ger nââh wie’.
Waar wilt u zich voor inzetten?
‘Als wethouder Financiëën wil ik een solide fifinancieel beleid voeren. Het tekort dat we hadden op de jaarrekening wil ik ombuigen in een plus.
Ook wil ik de taalachterstand terugdringen. De Nederlandse taal leren is essentieel om mee te kunnen doen.
Voor de zomervakantie wil ik alle stadsdelen bezoe­ ken. Daar houd ik een spreekuur voor bewoners. Ik vind het belangrijijk om in gesprek te blijijven met bewoners. Dan zie je wat er leeft in de stad. Wat er goed gaat en wat niet. Soms kun je problemen oplossen, soms niet.’
Wat ziet u als de grootste uitdaging?
‘Samen met mijijn collega Bert van Alphen wil ik jaarlijijks 500 mensen extra uit de bijijstand helpen. Dat is goed voor de mensen zelf en hun familie, maar ook voor de gemeente omdat we dan minder geld kwijijt zijijn aan uitkeringen.
De afgelopen jaren hebben we onvoldoende aandacht gehad voor het zogenaamde granieten bestand: mensen die al jarenlang in de bijijstand zitten. Daar zitten zeker mensen bijij die we aan het werk kunnen helpen. Het is een winwin­situatie want ook onderne­ mers hebben mensen nodig, zoals bijij de verduurza­ ming van de stad.’